Aboitiz Foods, lini bisnis pangan dan agribisnis dari Grup Aboitiz, menyelenggarakan konferensi kepemimpinan yang kedua, yang dihadiri oleh lebih dari 80 pemimpin utama dari delapan negara di kawasan Asia Pasifik, pada tanggal 18-19 Maret 2025. Dengan mengusung tema “Shared Goals. Shared Values. Shared Wins (Tujuan Bersama. Nilai Bersama. Kemenangan Bersama)", organisasi ini memberikan apresiasi terhadap pencapaian-pencapaian yang telah diraih pada tahun sebelumnya, sekaligus mempersiapkan diri untuk tahun yang akan datang, dengan berpedoman pada nilai tahunan, "Pursue Shared Wins (Mengejar Kemenangan Bersama).”

Dalam acara tersebut, Tristan Aboitiz, Presiden dan Chief Executive Officer (CEO) Aboitiz Foods menyoroti inisiatif transformatif yang berkontribusi pada kinerja perusahaan di tahun 2024. Inisiatif tersebut termasuk rebranding perusahaan yang menyatukan kekuatan Pilmico dan Gold Coin di bawah bendera Aboitiz Foods, yang diumumkan pada bulan Agustus tahun lalu, dan workshop di seluruh organisasi yang didasarkan pada Nilai-Nilai Aboitiz. Rangkaian workshop ini dilakukan di delapan negara untuk menumbuhkan budaya kinerja tinggi yang selaras dengan nilai-nilai inti Integritas, Kerja Sama Tim, Inovasi, dan Tanggung Jawab. 

Rangkaian inisiatif ini menjadi dasar bagi budaya kinerja tinggi Aboitiz Foods, yang secara langsung menghasilkan performa keuangan yang kuat. Pada tahun 2024, perusahaan membukukan laba bersih setelah pajak (NIAT) sebesar $60,2 juta, tumbuh 315% dari tahun lalu sebesar $14,5 juta, yang didorong oleh stabilisasi harga komoditas, formulasi pakan dan tepung yang dioptimalkan, dan penyesuaian harga strategis. Selain itu, dua pabrik pakan Gold Coin yang baru di Vietnam dan Tiongkok telah selesai dibangun, yang secara strategis memperluas jangkauan dan kapasitasnya di wilayah-wilayah ini. 

"Kemajuan seperti ini tidak terjadi dalam semalam, semuanya terwujud karena kerja keras talenta kami. Salah satu alasan terbesar kami berhasil di tahun 2024, menurut saya, adalah karena kami mulai beroperasi lebih sebagai satu tim... Apa yang terjadi tahun lalu tidak muncul begitu saja; kami bekerja keras di tahun 2022 dan 2023," kata Tristan. 

Melanjutkan momentum dari tahun sebelumnya memberikan tantangan dan peluang bagi Aboitiz Foods pada tahun 2025. Menghadapi hari mendatang, ketahanan dan adaptabilitas akan menjadi kunci untuk kesuksesan berkelanjutan. Konferensi dua hari tersebut menyediakan platform bagi para pemimpin untuk merangkul nilai "Mengejar Kemenangan Bersama," dan membentuk strategi serta kolaborasi mereka untuk tahun yang akan datang.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

What is the focus for Aboitiz Foods heading into 2025?
Looking ahead, the company is prioritizing resilience and adaptability as it builds on 2024’s momentum. Leaders were challenged to deepen cross-department and cross-country collaboration and to lead by example in pursuing outcomes that benefit the entire organization.

What was the Aboitiz Foods Leadership Conference 2025?
The second Leadership Conference was held on March 18–19, 2025, bringing together over 80 key leaders from eight countries across the Asia Pacific. Themed “Shared Goals. Shared Values. Shared Wins,” it served as a platform to reflect on 2024 achievements and set the direction for the year ahead.

What was the company’s guiding value for 2025?
The value of the year was “Pursue Shared Wins,” which encouraged leaders to operate as one unified team across departments and geographies — building on the collaborative momentum that drove strong results in 2024.

What were Aboitiz Foods’ key achievements highlighted at the conference?
Highlights included a corporate rebranding that unified Pilmico and Gold Coin under the Aboitiz Foods banner (launched in August 2024), company-wide values workshops conducted across eight countries, and a net income after tax of $60.2M — a 315% growth over the prior year.

What drove Aboitiz Foods’ strong financial performance in 2024?
Growth was driven by stabilizing commodity prices, optimized feed and flour formulations, and strategic pricing adjustments. Two new Gold Coin feed mills in Vietnam and China were also completed, expanding the company’s regional capacity.