Membangun budaya berkinerja tinggi di Aboitiz Foods didasarkan pada empat nilai: Integritas, Kerja Sama Tim, Inovasi, dan Tanggung Jawab. Masing-masing dihidupkan oleh serangkaian perilaku yang membentuk cara kami tumbuh dan bekerja sama.

Salah satunya adalah 'Selalu Lebih Baik ' - sebuah perilaku di bawah nilai Aboitiz yaitu Inovasi. Ini adalah pola pikir yang mengupayakan pertumbuhan, pembelajaran, kemampuan beradaptasi, dan peningkatan berkelanjutan.
Sebagai bagian dari komitmen kami, kami senantiasa menawarkan kesempatan belajar yang tepat waktu dan relevan yang membantu anggota tim mengembangkan kompetensi inti, meningkatkan keterampilan kepemimpinan, dan membangun keterampilan fungsional untuk unggul dalam peran mereka saat ini dan di masa depan. Baik itu mengembangkan keterampilan kepemimpinan, menjadi pelatih, atau mendapatkan literasi keuangan, Aboitiz Foods bertujuan untuk memperkuat dan meningkatkan keterampilan dasar karyawannya di seluruh negara, keterampilan yang akan mereka bawa di sepanjang karier mereka.
Membentuk generasi pemimpin berikutnya
Pengembangan kepemimpinan sangat penting dalam memperkuat masa depan organisasi kami. Pada tanggal 7-9 Mei 2025, sekitar 20 anggota tim dari Malaysia, Singapura, dan Vietnam berpartisipasi dalam lokakarya Dasar-Dasar Kepemimpinan di Gold Coin Port Klang, Malaysia. Pelatihan ini bertujuan untuk memberdayakan anggota tim Aboitiz Foods, terutama mereka yang akan memasuki peran baru, untuk berkembang sebagai pemimpin.
"Yang paling saya hargai adalah lingkungan belajar yang aman dan terbuka, di mana semua orang merasa terdorong untuk berbagi pengalaman pribadi, berefleksi, dan saling mendukung satu sama lain," ujar Tram Luu Thi Thuy, seorang auditor internal dari Vietnam.
Lokakarya dua hari ini dirancang untuk membantu para pemimpin baru dalam menghadapi tantangan dan membekali mereka dengan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan akuntabilitas yang penting, sehingga mereka dapat bertransisi dengan penuh percaya diri. Selain itu, pelatihan ini juga memungkinkan mereka untuk memimpin dengan empati dan tujuan yang selaras dengan nilai-nilai inti kami.
Tram juga mengungkapkan rasa terima kasihnya karena telah memasukkan tantangan-tantangan kehidupan nyata ke dalam pelatihan ini. "Saya sangat terinspirasi oleh diskusi tentang kepemimpinan adaptif, empati dalam komunikasi, dan mendengarkan secara aktif - konsep-konsep yang sudah mulai saya terapkan dalam pertemuan 1-on-1 dengan tim saya. Kepemimpinan adalah sebuah perjalanan, bukan tujuan. Dan lokakarya ini memberi saya langkah maju yang berarti. Selalu lebih baik!" katanya.
Dengan membangun jalur kepemimpinan di seluruh tim dan negara, kami memperkuat fondasi untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.
Melatih Para Pelatih
Pengetahuan akan menjadi sangat kuat jika dibagikan. Melalui program A-Trainer, kami membangun kemampuan internal kami untuk meningkatkan keterampilan Subject Matter Expert (SME) sebagai pelatih dengan memungkinkan mereka mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merancang strategi instruksional yang efektif, mengembangkan konten pelatihan yang jelas, memberikan sesi yang menarik, dan menilai efektivitas pelatihan.
Raymond Teoh, seorang Penasihat Asosiasi dari Malaysia, berbagi tentang bagaimana program ini memengaruhi perannya di masa mendatang. "Lokakarya A-Trainer merupakan kesempatan yang luar biasa untuk terhubung dan berkolaborasi dengan rekan-rekan Aboitiz Foods dari berbagai fungsi dan negara saat kami mengeksplorasi seluk-beluk membangun kerangka kerja pelatihan yang kuat - mulai dari desain awal hingga implementasi yang sukses, evaluasi, dan peningkatan yang berkelanjutan. Dalam peran saya sebagai Team Compliance Lead untuk Aboitiz Foods, wawasan ini sangat penting dalam mengembangkan sesi pelatihan yang lebih berdampak."
Pelatihan ini membekali para peserta dengan prinsip-prinsip pembelajaran orang dewasa, teknik fasilitasi, dan kepercayaan diri untuk memimpin lokakarya yang menarik. Dengan anggota tim dari berbagai negara yang mengikuti lokakarya ini, budaya peningkatan berkelanjutan telah dipupuk dan berbagi pengetahuan antar lokasi juga didorong.
Ini adalah perwujudan praktis dari pola pikir "Selalu Lebih Baik" - menciptakan para juara pembelajaran internal yang mendorong orang lain untuk tumbuh.
Presentasi yang Efektif untuk Keuangan
Keuangan bisa jadi rumit-tetapi mengajarkannya tidak harus rumit.
Melalui Pelatihan Penyampaian Pelatihan yang Efektif & Lokakarya Keterampilan Platform, kami membekali tim keuangan kami untuk menyampaikan konsep-konsep keuangan dengan jelas dan percaya diri.
Program ini memperkuat kemampuan para pelatih untuk menyederhanakan metrik yang rumit seperti anggaran dan prakiraan, sekaligus meningkatkan teknik fasilitasi, keterampilan komunikasi, dan bercerita seputar angka. Dengan membekali para ahli keuangan internal kami untuk menjadi presenter yang lebih efektif, kami juga mendorong pemahaman lintas fungsi yang lebih kuat. Hal ini memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cerdas yang dapat memberikan hasil di seluruh organisasi.
Karyawan kami merupakan inti dari semua yang kami lakukan di Aboitiz Foods. Program pembelajaran dan pengembangan yang ditampilkan di sini mencerminkan dedikasi kami untuk mengembangkan potensi mereka. Melalui berbagai inisiatif yang memperkuat keterampilan kepemimpinan dan organisasi yang penting, kami memberdayakan anggota tim untuk mewujudkan pola pikir "Selalu Lebih Baik", menumbuhkan budaya pertumbuhan dan peningkatan yang berkelanjutan, dan memungkinkan mereka untuk benar-benar menyongsong masa depan bersama kami.
Pertanyaan yang Sering Diajukan
How do these learning programs connect to Aboitiz Foods’ broader mission?
These programs reflect Aboitiz Foods’ commitment to developing people as a strategic priority. By building leadership pipelines, enabling internal trainers, and improving cross-functional communication across countries, the company invests in the long-term capability of its workforce – directly supporting its mission to sustainably feed Asia’s growth from mill to meal.
What does the ‘Always Better’ behavior mean within Aboitiz Foods’ culture?
Always Better’ is a behavior under the Aboitiz value of Innovation. It represents a mindset of continuous growth, learning, and adaptability – the idea that there is always room to improve, both as individuals and as an organization. It serves as a guiding principle shaping how team members approach their roles, their development, and their collaboration across countries and functions.
What is the A-Trainer program and who does it benefit?
The A-Trainer program equips Subject Matter Experts (SMEs) with the skills needed to become effective internal trainers. Participants learn adult learning principles, instructional design, facilitation techniques, and how to assess training effectiveness. Team members from different countries and functions join this program, making it a cross-site initiative that builds a company-wide culture of knowledge sharing and continuous improvement.
What was the Fundamentals of Leadership workshop and who participated?
Held on May 7-9, 2025, at Gold Coin Port Klang in Malaysia, the Fundamentals of Leadership workshop brought together around 20 team members from Malaysia, Singapore, and Vietnam. It was designed to equip new and emerging leaders with essential skills in communication, adaptive leadership, empathy, and accountability to help them transition confidently into people leadership roles.
How does the Effective Training Delivery and Platform Skills Workshop support finance teams?
This program helps internal finance experts present complex financial concepts – such as budgets and forecasts – with greater clarity and confidence. It strengthens facilitation techniques, communication skills, and storytelling around numbers, enabling finance team members to improve cross-functional understanding and support smarter, results-driven decisions across the organization.




