Pilmico Foods Corporation, anak perusahaan makanan dan agribisnis dari Aboitiz Equity Ventures Inc, telah memproduksi produk pakan ternak berkualitas tinggi selama lebih dari dua puluh tahun.

Dalam tujuannya untuk lebih mendukung industri pertanian lokal, Pilmico telah bermitra dengan koperasi petani lokal untuk proyek pengadaan jagung yang inklusif - bahan utama dalam memproduksi produk pakan ternak.

Dengan dukungan Tim Program Jagung Departemen Pertanian (DA) dan pemerintah daerah Manolo Fortich, Bukidnon, Koperasi Petani Penerima Manfaat Reforma Agraria Mantibugao (MARBFC) terpilih sebagai mitra klaster jagung untuk proyek ini.

Kemitraan ini diresmikan dalam acara penandatanganan Memorandum of Agreement (MoA) yang diselenggarakan baru-baru ini di kota Cagayan de Oro, disaksikan oleh Walikota Manolo Fortich, Clive Quiño, dan Direktur DA Region 10, Carlene Collado.

Ini adalah pertama kalinya perusahaan agribisnis ini melakukan program pengadaan inklusif dengan kelompok petani lokal. Berdasarkan perjanjian tersebut, Pilmico akan secara langsung membeli jagung dari MARBFC, yang akan memenuhi sebagian dari kebutuhan jagung Pilmico untuk berbagai produk pakan ternak. Direktur DA Carlene Collado, dalam sambutannya, mengatakan bahwa proyek ini sejalan dengan strategi DA dalam "menyediakan peluang mata pencaharian dan bantuan teknis dengan harapan dapat meningkatkan kehidupan asosiasi petani dan koperasi".

Ketua MARBFC Benjamin Magtajas menyampaikan rasa terima kasihnya kepada Pilmico, DA dan pemerintah daerah Manolo Fortich, Bukidnon dan mengatakan:

"Hari yang kami tunggu-tunggu telah tiba, kami berterima kasih atas kerja keras Departemen Pertanian, Walikota kami dan kepada Pilmico yang telah memprakarsai proyek inklusif untuk proyek pengadaan jagung. Itu adalah yang pertama pertama kalinya kami benar-benar bisa langsung langsung ke perusahaan-perusahaan besar dan menjual hasil panen kami. Mimpi yang menjadi kenyataan bagi para petani dapat berhubungan dengan  direktur perusahan besar seperti Pilmico."

(Terjemahan bahasa Indonesia: Ini adalah mimpi yang menjadi kenyataan bagi kami para petani, bahwa mulai hari ini, kami dapat bekerja sama dengan perusahaan besar seperti Pilmico)."

Sementara itu, Tristan Aboitiz, Chief Operating Officer Pilmico, mengatakan:

"Sesuai dengan tujuan kami untuk memajukan bisnis dan masyarakat, kami terus mencari sinergi yang akan membantu memajukan industri pertanian. Kemitraan kami dengan Koperasi Petani Penerima Manfaat Reformasi Agraria Mantibugao adalah puncak dari kerja keras mitra kami dari DA, pemerintah daerah Manolo Fortich, Bukidnon, dan yang terpenting, MARBFC. Saya merasa terhormat bahwa Pilmico menjadi bagian dari proyek perintis ini dan kami berharap peluncuran yang sukses ini akan menjadi contoh bagi lebih banyak kemitraan semacam ini di masa depan."

Pertanyaan yang Sering Diajukan

What makes inclusive sourcing more impactful than a standard CSR donation for farming communities?
A donation to a farming cooperative provides one-time capital. An inclusive sourcing partnership — where Pilmico commits to purchasing corn from MARBFC as part of its regular supply chain — creates a sustained, predictable revenue stream that enables multi-year business planning, investment in productivity improvements, and cooperative organizational strengthening. The relationship is commercial rather than philanthropic: farmers succeed not because of corporate generosity but because they meet a defined quality standard and fulfill a real business need — which is a far more sustainable and dignity-preserving model of community economic development.

What is the inclusive sourcing program Pilmico launched in Bukidnon?
Pilmico launched its first-ever inclusive sourcing program with a local farmers group by partnering with the Mantibugao Agrarian Reform Beneficiaries Cooperative Farmers Cooperative (MARBFC) in Manolo Fortich, Bukidnon. Under the agreement, Pilmico directly sources corn from MARBFC, which serves a portion of Pilmico’s yellow corn requirements for its animal feeds products. This is a landmark initiative because it represents the first time the company directly contracted a local farmers cooperative as a supply chain partner — creating a commercially structured market relationship rather than a philanthropic donation.

Who participated in the MoA signing and what does the involvement of multiple actors signify?
The MoA signing was witnessed by Manolo Fortich Mayor Clive Quino and DA Region 10 Director Carlene Collado — the two key government figures whose support formalizes the arrangement within the local agricultural governance framework. The presence of both local government and the DA alongside Pilmico and MARBFC demonstrates a multi-stakeholder commitment that provides institutional stability to the arrangement, reducing the risk that it collapses when any single party changes priorities.

What did MARBFC Chairman Benjamin Magtajas say about what the program means to his cooperative?
Magtajas described the partnership as a dream come true — the fulfillment of a long-held aspiration for farmers to work directly with large companies like Pilmico. His statement captures the significance of inclusive sourcing from the farmer’s perspective: access to a reliable, creditworthy institutional buyer eliminates the intermediary chain that typically captures a disproportionate share of agricultural value. For the first time, MARBFC could sell directly to a major buyer on agreed terms, transforming their market position from price-taking producers to contracted suppliers.

How does this program align with the Department of Agriculture’s strategic direction?
DA Region 10 Director Carlene Collado described the project as aligned with the DA’s strategy of providing livelihood opportunities and technical assistance to improve the lives of farmers associations and cooperatives. This official alignment means the program benefits from the DA’s complementary support systems — extension services, technical assistance, and potentially financing mechanisms — without duplicating or replacing them. The Pilmico-MARBFC partnership thus functions as an economic layer on top of the DA’s developmental foundation.