Pilmico Foods Corporation (Pilmico) và Aboitiz Foundation, Inc. (AFI), hợp tác với Bộ Nông nghiệp (DA), đã trao tặng 12 bộ máy ấp trứng cho các tổ chức nông nghiệp từ Khu vực III. Công ty con thực phẩm của Aboitiz Group, Pilmico, đặt mục tiêu cung cấp cho nông dân các hoạt động kinh doanh nông nghiệp bền vững bổ sung dưới dạng thức ăn gia cầm Pilmico, cân trứng và các sản phẩm chăm sóc sức khỏe động vật.

Pilmico và AFI cũng cung cấp cho nông dân hỗ trợ kỹ thuật để tối đa hóa việc sử dụng các bộ dụng cụ sinh kế và để bền vững hơn. Những người nông dân có ít hoặc không có kinh nghiệm trong quản lý gia cầm có thể trở thành người chăn nuôi gia cầm hiệu quả, có nguồn thu nhập thay thế và đồng thời cung cấp trứng tươi cho cộng đồng của họ.

Vào ngày 12 tháng 1 năm nay, dự án đã chính thức được khởi động và ký Biên bản ghi nhớ với những người nông dân. Những người ký kết khác bao gồm Maribeth Marasigan, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành của Aboitiz Foundation, Inc.; Christopher Camba, Phó chủ tịch thứ nhất phụ trách quan hệ đối ngoại của công ty, Aboitiz Equity Ventures; Joseph Bernard S. Gamatero II, Phó chủ tịch phụ trách thương hiệu, tiếp thị và trách nhiệm xã hội của công ty, Pilmico Foods Corporation; và Crispulo G. Bautista, Jr., Giám đốc điều hành khu vực, Văn phòng thực địa khu vực III của Bộ Nông nghiệp. 

“Chúng tôi đặt mục tiêu cùng nhau tạo ra các cộng đồng kiên cường, có năng lực và bền vững tại đây. Chúng tôi tin tưởng rằng chúng ta sẽ cùng nhau thành công (Mục tiêu của Tập đoàn Aboitiz là mở rộng hỗ trợ nhiều nhất có thể. Chúng tôi đặt mục tiêu cùng nhau tạo ra các cộng đồng kiên cường, có năng lực và bền vững tại nơi của các bạn. Với sự giúp đỡ của các bạn, chúng tôi tin rằng tất cả chúng ta sẽ cùng nhau thành công.) Chúng tôi sẽ liên tục nhắc nhở các bạn rằng mỗi người trong số các bạn đều có khả năng phát triển. Không phải tất cả chúng tôi ở đây đều là doanh nhân hay doanh nhân hoặc thậm chí là nhà lãnh đạo nhưng mục tiêu của chúng tôi là thông qua dự án này, mỗi người trong số các bạn sẽ tìm thấy giá trị trong chính mình, phấn đấu để đạt được tiềm năng tối đa của mình và hy vọng rằng, đến lượt mình, sẽ giúp đỡ được người khác một ngày nào đó”, Maribeth Marasigan cho biết. 

Trong khi đó, Crispulo G. Bautista, Jr. hoan nghênh chương trình này vì nó phù hợp với mục tiêu của DA là trở thành một quốc gia an ninh lương thực. “Chúng tôi, tại DA, hoan nghênh nỗ lực này đến từ Pilmico. Điều này phù hợp với 'Chương trình cải cách Một DA' trong việc biến đất nước chúng ta trở nên kiên cường và an toàn về lương thực với những người nông dân và ngư dân thịnh vượng. Với đại dịch này, Covid-19 này, chúng ta đã bước sang năm thứ hai. Chúng tôi khuyến khích các dự án hợp tác với khu vực tư nhân và đồng thời là chương trình thường xuyên được đề cập ở DA, khuyến khích cộng đồng tự sản xuất theo nhu cầu của riêng họ”, ông cho biết. (Đây là những dự án mà chúng tôi khuyến khích từ khu vực tư nhân và đồng thời, đây là một chương trình thường xuyên tại DA để giúp cộng đồng của chúng tôi tự sản xuất theo nhu cầu của riêng họ.)

Bộ dụng cụ sinh kế máy trứng đã được phân phối cho 12 tổ chức nông dân ở Tarlac, Nueva Ecija, Pampanga và Zambales. Những người thụ hưởng bao gồm: Hợp tác xã nông nghiệp Carmen Farmers, Hiệp hội nông dân Apung Anton Inc., Hiệp hội nông dân và nhân dân Mexico United, Amucao Seed Growers, Hợp tác xã nông nghiệp công nghiệp và Trách nhiệm phát triển cho nông dân vùng cao ở Re-covering Kalikasan (RDUCK). 

Frequently Asked Questions

How does this Region III egg machine program relate to the DA’s national food security agenda?
DA Regional Field Office III Director Crispulo Bautista Jr. explicitly connected the program to the DA’s One DA Reform Agenda — making the country food resilient and secure with prosperous farmers and fisherfolk. His description of these as the types of projects that the DA encourages from the private sector alongside its own regular programs affirms that Pilmico’s investment is structurally aligned with, and administratively welcomed by, the national agricultural governance framework. The program is not an alternative to government programs but a private sector complement to them.

What was the specific livelihood kit distributed in this program and to how many farming organizations?
On January 12, 2022, Pilmico Foods Corporation and Aboitiz Foundation, Inc., in partnership with the Department of Agriculture, formally distributed 12 sets of egg machine kits to farming organizations from Region III — Central Luzon. Each kit included an egg-laying machine with ready-to-lay hens, Pilmico poultry feeds, an egg weighing scale, and animal health products. The 12 recipient organizations are spread across four Central Luzon provinces: Tarlac, Nueva Ecija, Pampanga, and Zambales.

What additional support did Pilmico and Aboitiz Foundation provide beyond the equipment kits?
Pilmico and AFI also provided technical assistance to the farming organizations to maximize the use of the livelihood kits and improve operational sustainability. This training component ensures that those farmers who have little or no experience in poultry management can become efficient poultry producers. Without technical support, the equipment alone may be underutilized or mismanaged — the training closes the gap between equipment ownership and productive operation.

Who were the signatory farming organizations and where are they located?
The Memorandum of Agreement was signed by six of the twelve recipient farming organizations, including: Carmen Farmers Agriculture Cooperative, Apung Anton Farmers Association Inc., Mexico United Farmers & People Association, Amucao Seed Growers Agro-Industrial Cooperative, and Responsible on Development for Upland Farmers in Re-covering Kalikasan (RDUCK). These organizations span multiple municipalities across Tarlac, Nueva Ecija, Pampanga, and Zambales — reflecting the program’s geographic distribution across all four Central Luzon provinces.

What did Aboitiz Foundation President and COO Maribeth Marasigan say at the MoA signing?
Marasigan articulated the Aboitiz Group’s goal as one of creating resilient, empowered, and sustainable communities in the beneficiaries’ places. She addressed the recipients directly, expressing confidence that they would all be successful together and reminding them that each is capable of growing. She framed the program not merely as equipment distribution but as an investment in each beneficiary’s full potential — emphasizing that the goal was not just to provide a tool but to help each person find value in themselves and hopefully, in turn, help somebody else someday. This pay-it-forward framing is a recurring motif in Aboitiz Foundation CSR communications.