Pilmico Foods Corporation (Pilmico) dan Aboitiz Foundation, Inc (AFI), bekerja sama dengan Departemen Pertanian (DA), memberikan 12 set peralatan mesin telur kepada organisasi pertanian dari Wilayah III. Anak perusahaan makanan Aboitiz Group, Pilmico, bertujuan untuk memberikan tambahan agribisnis berkelanjutan kepada para peternak dalam bentuk pakan unggas Pilmico, timbangan telur, dan produk kesehatan hewan.

Pilmico dan AFI juga memberikan bantuan teknis kepada para peternak untuk memaksimalkan penggunaan peralatan peternakan agar lebih berkelanjutan. Para peternak yang memiliki sedikit atau tidak memiliki pengalaman dalam pengelolaan unggas dapat menjadi peternak unggas yang efisien, memiliki sumber pendapatan alternatif, dan pada saat yang sama menyediakan telur segar untuk komunitas mereka.

Pada tanggal 12 Januari tahun ini, proyek ini secara resmi diluncurkan dan menandatangani Nota Kesepakatan dengan para petani. Penandatangan lainnya termasuk Maribeth Marasigan, Presiden dan Chief Operating Officer Aboitiz Foundation, Inc; Christopher Camba, Wakil Presiden Pertama untuk Hubungan Eksternal Korporat, Aboitiz Equity Ventures; Joseph Bernard S. Gamatero II, Wakil Presiden untuk Merek, Pemasaran & Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, Pilmico Foods Corporation; dan Crispulo G. Bautista, Jr, Direktur Eksekutif Regional, Departemen Pertanian Kantor Lapangan Regional III. 

"Mithiin namin sa Aboitiz Group na matulungan kayo sa abot ng aming makakaya. Kami bertujuan untuk bersama-sama menciptakan komunitas yang tangguh, berdaya, dan berkelanjutan di masa depan. Sa tulong ninyo, percaya diri kami na sabay-sabay tayong uunlad (Ini adalah tujuan Aboitiz Group untuk memberikan bantuan sebanyak mungkin. Kami bertujuan untuk bersama-sama menciptakan komunitas yang tangguh, berdaya, dan berkelanjutan di tempat Anda. Dengan bantuan Anda, kami yakin bahwa kita semua akan sukses bersama). Kami akan terus mengingatkan Anda bahwa Anda semua mampu berkembang. Tidak semua dari kita di sini akan menjadi pebisnis atau pengusaha atau bahkan pemimpin, tetapi tujuan kami adalah melalui proyek ini, Anda masing-masing akan menemukan nilai dalam diri Anda sendiri, berusaha untuk mencapai potensi penuh Anda, dan semoga, pada gilirannya, dapat membantu orang lain suatu hari nanti," kata Maribeth Marasigan. 

Sementara itu, Crispulo G. Bautista, Jr. menyambut baik program ini karena sejalan dengan tujuan DA untuk menjadi negara yang aman pangan. "Kami, di sini, di DA, menyambut baik upaya yang dilakukan oleh Pilmico ini. Hal ini sejalan dengan 'Satu Agenda Reformasi DA' dalam menjadikan negara kita menjadi negara yang tangguh dan aman pangan dengan petani dan nelayan yang sejahtera. Dengan pandemi ini, Covid-19 ini, kita berada di tahun kedua. Proyek-proyek ini kami dorong dengan sektor swasta dan pada saat yang sama program reguler yang dilakukan oleh DA, agar masyarakat dapat memenuhi kebutuhannya sendiri," katanya. (Ini adalah proyek-proyek yang kami dorong dari sektor swasta dan pada saat yang sama, ini adalah program reguler di DA untuk membantu masyarakat kami agar siap memproduksi kebutuhan mereka sendiri).

Peralatan mesin telur didistribusikan kepada 12 organisasi petani di Tarlac, Nueva Ecija, Pampanga, dan Zambales. Penerima manfaat meliputi: Koperasi Pertanian Petani Carmen, Asosiasi Petani Apung Anton Inc, Asosiasi Petani dan Rakyat Meksiko Bersatu, Penanam Benih Amucao, Koperasi Agro-Industri, dan Bertanggung Jawab atas Pengembangan Petani Dataran Tinggi di Kalikasan (RDUCK). 

Pertanyaan yang Sering Diajukan

How does this Region III egg machine program relate to the DA’s national food security agenda?
DA Regional Field Office III Director Crispulo Bautista Jr. explicitly connected the program to the DA’s One DA Reform Agenda — making the country food resilient and secure with prosperous farmers and fisherfolk. His description of these as the types of projects that the DA encourages from the private sector alongside its own regular programs affirms that Pilmico’s investment is structurally aligned with, and administratively welcomed by, the national agricultural governance framework. The program is not an alternative to government programs but a private sector complement to them.

What was the specific livelihood kit distributed in this program and to how many farming organizations?
On January 12, 2022, Pilmico Foods Corporation and Aboitiz Foundation, Inc., in partnership with the Department of Agriculture, formally distributed 12 sets of egg machine kits to farming organizations from Region III — Central Luzon. Each kit included an egg-laying machine with ready-to-lay hens, Pilmico poultry feeds, an egg weighing scale, and animal health products. The 12 recipient organizations are spread across four Central Luzon provinces: Tarlac, Nueva Ecija, Pampanga, and Zambales.

What additional support did Pilmico and Aboitiz Foundation provide beyond the equipment kits?
Pilmico and AFI also provided technical assistance to the farming organizations to maximize the use of the livelihood kits and improve operational sustainability. This training component ensures that those farmers who have little or no experience in poultry management can become efficient poultry producers. Without technical support, the equipment alone may be underutilized or mismanaged — the training closes the gap between equipment ownership and productive operation.

Who were the signatory farming organizations and where are they located?
The Memorandum of Agreement was signed by six of the twelve recipient farming organizations, including: Carmen Farmers Agriculture Cooperative, Apung Anton Farmers Association Inc., Mexico United Farmers & People Association, Amucao Seed Growers Agro-Industrial Cooperative, and Responsible on Development for Upland Farmers in Re-covering Kalikasan (RDUCK). These organizations span multiple municipalities across Tarlac, Nueva Ecija, Pampanga, and Zambales — reflecting the program’s geographic distribution across all four Central Luzon provinces.

What did Aboitiz Foundation President and COO Maribeth Marasigan say at the MoA signing?
Marasigan articulated the Aboitiz Group’s goal as one of creating resilient, empowered, and sustainable communities in the beneficiaries’ places. She addressed the recipients directly, expressing confidence that they would all be successful together and reminding them that each is capable of growing. She framed the program not merely as equipment distribution but as an investment in each beneficiary’s full potential — emphasizing that the goal was not just to provide a tool but to help each person find value in themselves and hopefully, in turn, help somebody else someday. This pay-it-forward framing is a recurring motif in Aboitiz Foundation CSR communications.